民主与法制网讯（记者段毅鹏）近年来，山西省运城市稷山县翟店镇突出党建引领，健全四项机制，压实治理责任，按照“1+4”工作思路，探索出了一条多元共治的基层治理新路子。

干部为轴，压紧压实工作责任。一是选优，翟店镇把处理农村具体事务能力作为干部选任的重要条件。二是育强，该镇采取“四学”（线上典型案例学、线下专家授课学、实地观摩交流学、相互研讨促进学）模式，提升镇村干部基层治理履职能力。三是明责。该镇建立五级（党政主要领导+包片领导+包村干部+村主干+网格长）包联责任体系，明确落实六项包联内容（上级决策部署、推进产业发展、化解矛盾纠纷、完善规章制度、引导文明乡风、确保安全生产），进一步压实工作责任。四是激励。该镇扎实开展“五面红旗摆擂台，创先争优树标杆”活动，积极选树“标杆党支部”和“党员标兵”，形成明争暗赛、为旗誓夺的浓厚氛围。

网格覆面，健全矛盾多元化解机制。翟店镇紧紧扭住“建、管、用”三大重点，规范镇村两级基层治理网格管理体系，打通服务群众“最后一厘米”。一是全覆盖建网。该镇规范“1+16”镇村综治中心建设（1个镇综治中心，16个行政村综治中心），精准划分48个基层治理网格，构建四级（村党组织—网格党小组—党员骨干巷网格—党员联系户）架构网格管理体系，实现党组织既管理网格，又融入网格的工作格局。二是精细化管网。该镇为网格员统一配备工作服、工作证、工作日志，规范工作流程，明确工作职责（基础信息采集员、社情民意信息员、党建工作联络员、特殊群体服务员、村民事务代办员、政策法规宣传员、矛盾纠纷排查员、治安安全巡查员），建立考核考评细则。三是针对性用网。该镇依托网格管理，探索建立小事启动“和事佬”、涉法启动“明白人”、难事启动四方协商、大事启动八方联动的四级响应矛盾纠纷多元化解机制，实现小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交、服务不缺位。

联防联控，健全治安防范机制。一是“警网”结合。翟店镇将网格员与警务一体化管理，切实发挥“网”覆盖面广、“警”震慑力强的优势。二是专兼结合。该镇创新“专职巡逻队+平安志愿者+河东义警”防控模式，有力维护社会稳定。三是人技结合。该镇投资120万元，升级“雪亮工程”，安装探头650个，实现天网与地网有效衔接，人防与技防共同发力。

产业穿透，健全行业治理机制。翟店镇针对纸包装产业蓬勃发展的特点，建立纸包装行业专项治理小组。该镇一方面强化排查整治，针对涉企治安、矛盾化解、安全生产、污染防治等问题，坚持一周一排查、一月一例会、一季一专检，及时跟进督查整改；另一方面创优发展环境，由专项治理小组牵头，从项目落地到企业生产，全程为产业发展提供服务，激发高质量发展活力。

文化铸魂，健全德治自治机制。翟店镇一是深入挖掘红色文化资源优势，着力打造“党性教育+红色文化研学+乡村旅游”文化品牌，真正让红色文化“动起来、亮起来”；二是建立“创业民俗馆”，将稷山四宝中的“煮麻花”“打饼子”等民间特色技艺用现代手法全方位展示，引领群众弘扬优良传统，创业实干致富；三是在制定村规民约上下足功夫，确保村规民约上遵政策、下顺民心，切实让乡村治理有章可循。